A IA já chegou à sua empresa. O jeito de trabalhar ainda não.
Programas de adoção de IA desenhados para cada nível da organização: a diretoria decide onde investir, a gestão redesenha processos e os times usam IA no trabalho de todo dia. Com adoção medida antes e depois.
Licença distribuída não é adoção.
dos pilotos de IA generativa analisados não geraram impacto mensurável no resultado financeiro.
O próprio estudo aponta a causa: a IA não foi integrada ao trabalho real. O problema raramente é o modelo.
A ferramenta isolada
Licenças e chatbots entram, mas o processo e a forma de decidir continuam iguais. A ferramenta vira custo fixo.
O gargalo da média gestão
Gestores sem critério para avaliar entregas feitas com IA continuam cobrando horas em vez de resultado.
O medo silencioso na ponta
Quem teme perder relevância não experimenta. E quem não experimenta nunca descobre onde a IA ajuda.
Três níveis, trabalhados ao mesmo tempo.
Treinar só a base gera frustração. Treinar só a diretoria gera apresentação. A adoção acontece quando os três níveis mudam juntos.
Visão e alocação
Onde a IA gera valor, quanto investir e qual risco aceitar. Governança antes de escala.
- Critério para aprovar ou vetar casos de uso
- Decisões de risco, dados e LGPD com dono
Multiplicação e desgargalo
Gestores aprendem a liderar times em que pessoas e agentes dividem o trabalho, e a redesenhar o fluxo antes de automatizar.
- Processos mapeados e redesenhados
- Avaliação por resultado, não por horas
Autonomia e fluência
Cada pessoa aprende a auditar a própria rotina e delegar o repetitivo, com segurança e dentro das regras da empresa.
- Menos medo, mais experimentação
- Casos de uso nascendo da ponta
Rede de Multiplicadores
Em cada área, formamos multiplicadores: pessoas que conhecem o processo, identificam onde a IA gera valor e mantêm a adoção viva depois do treinamento, dentro dos limites que a diretoria definiu.
Multiplicador sem diretoria definindo critério e sem gestor redesenhando processo vira entusiasta isolado. Por isso a rede nasce dentro do método dos três níveis, e não ao lado dele.
Programas por nível de responsabilidade
Não ensinamos botões de software. Ferramentas mudam a cada trimestre; o método de decidir e trabalhar com IA fica.
Governança e Estratégia de IA
Decisão, alocação de capital e modelo de negócio.
- Agentes ou headcount: como decidir a alocação
- Decisões reversíveis e irreversíveis: risco, dados e velocidade
- ROI de IA além das horas economizadas
Liderança de Times Híbridos
Produtividade tática e fim dos gargalos de aprovação.
- O gestor multiplicador: pessoas e agentes no mesmo fluxo
- Redesenho de processos antes da automação
- Delegar para sistemas sem perder controle de qualidade
Fluência Aplicada
Autonomia prática no trabalho de todo dia.
- IA sem mito: do medo ao protagonismo
- Auditar a própria rotina e delegar o repetitivo
- Raciocínio aumentado: intuição humana e análise da máquina
Como começa
Você não precisa comprar o programa inteiro para saber se ele serve.
Conversa de diagnóstico
Entendemos o estágio atual e dizemos com franqueza se faz sentido seguir.
Raio-X de Adoção
Entrevistas nos três níveis e leitura do uso real das ferramentas. Você recebe o mapa de gargalos e um plano priorizado.
Programa por nível
Workshops imersivos, trilhas contínuas e a formação da Rede de Multiplicadores, aplicados a processos reais da sua empresa.
Advisory contínuo
Mentoria da Rede de Multiplicadores e acompanhamento executivo da maturidade e da governança de IA.
Hábito, não evento.
Treinamento integrado ao trabalho real, sem palestra descartável.
Problema antes da ferramenta.
Foco no problema do negócio e no cliente, nunca na tecnologia pela tecnologia.
Resultado medido, não horas economizadas.
Sucesso é eficiência, escala e qualidade de entrega que aparecem no número.
Marcio Nery Victoria
Sou a pessoa que faz a entrega acontecer. Há mais de 20 anos conduzo programas de tecnologia, dados e IA de ponta a ponta, do business case ao go-live, com governança, stakeholders, escopo, orçamento e fornecedores, em ambientes globais e regulados.
Construí essa experiência dentro de processos empresariais complexos: apuração fiscal, reconciliação financeira, comércio exterior, sustentação de sistemas e produto digital. Por isso entendo o processo, o risco e o resultado antes de escolher a tecnologia, e levo a IA além do piloto, para a produção. Criei do zero a área de Dados, IA e Automação de um grupo regulado, respondendo à diretoria.
Nos treinamentos, entrego mais do que capacitação: entrego cultura. Da diretoria, onde IA é estratégia e governança, à média gestão, que aprende a liderar times de pessoas e agentes, até a ponta, que ganha autonomia para redesenhar o próprio trabalho.
Para mim, liderar é entregar resultado e construir capacidade nas pessoas, não só tocar projeto.
IA que saiu do piloto
Casos conduzidos pelo fundador. Os clientes são identificados apenas pelo setor.
IA generativa em produção desde 2022, com Azure OpenAI e Copilot Studio, integrada ao fluxo de validação documental.
Conferência cruzada de Bill of Lading, Invoice e Packing List, antes manual, agora automática e integrada ao Siscomex.
Cálculo automático do centro de gravidade a partir do manifesto, com 100% de precisão, ganho de pontualidade e menor consumo de combustível.
O que costumam nos perguntar
"Nossa TI já cuida das ferramentas de IA."
Ótimo, isso resolve infraestrutura e acesso. Nosso trabalho começa onde a TI termina: o negócio decidir melhor, o gestor liderar diferente e o analista produzir com o que já foi comprado.
"Já pagamos licenças para todo mundo."
Licença sem mudança de método gera frustração ou automatiza retrabalho. Medimos o uso real antes e depois para mostrar a diferença.
"Isso é um curso de ChatGPT?"
Não. Ensinamos a decidir, redesenhar processos e trabalhar com IA, seja qual for a ferramenta que a empresa adotou.
"Como ficam a LGPD e a segurança dos dados?"
Governança entra desde o primeiro nível: o que pode ir para uma ferramenta, quem aprova e como registrar. Trabalhamos junto com o jurídico e o DPO da empresa, sem substituí-los.
Sua operação está pronta para trabalhar com IA?
Em 30 minutos, com o fundador, você sai sabendo onde estão os gargalos de adoção e qual seria o primeiro passo. Se não fizer sentido seguir, dizemos isso também.